1- اعتمادیان، مسعود، علیمحمد مصدقراد، محمدجواد سلیمانی و سید پوریا هدایتی (1398)، ویژگیهای رهبر در مدیریت تغییر بیمارستان: یک مطالعه موردی، مجله تحقیقات نظام سلامت حکیم، پاییز 98، دوره بیست و دوم، شماره سوم، پیاپی 86
2- افجهء، سید علیاکبر، ابراهیم محمودزاده، جمشید صالحی صدقیانی و محسن ادبی (1395)، الگوی هماهنگی استراتژیهای کسبوکار با تغییر و اثر هماهنگی بر عملکرد شرکتها، پژوهشنامه مدیریت تحول دانشگاه فردوسی مشهد، شماره 14، 2-31
3- افجهء، سید علیاکبر (1388)، مبانی فلسفی و تئوریهای رهبری و رفتار سازمانی. تهران: انتشارات سمت، چاپ ششم.
4- بیمارستان شهید دکتر چمران (1395)، گزارش عملکرد گروه بهداشت و درمان.
5- جعفرپور، محمود و سعید صحت (1391)، مطالعه نقش مقاومت فردی و عدالت سازمانی در مقابل تعهد به تغییرات سازمانی برنامهریزیشده (موردمطالعه: سازمانهای خصوصی و دولتی)، پژوهشنامه مدیریت تحول دانشگاه فردوسی مشهد، شماره 8، 71-91
6- خنیفر، حسین و زروندی، نفیسه (1389)، پژوهش کیفی: رهیافتی نو در مطالعات مدیریت. فصلنامه راهبرد. شماره 54، 243- 256
7- دانایی فرد، حسن؛ الوانی، سید مهدی؛ و آذر، عادل (1386)، روششناسی پژوهش کیفی در مدیریت: رویکردی جامع. تهران: انتشارات صفار، چاپ دوم.
8- دلاور، علی (1389)، روششناسی کیفی. فصلنامه راهبرد. شماره 54، 307- 329
9- رضوانی فر، محمد (1391)، مدل تعاملی استراتژیهای تغییر با ارتباطات، تعارض، رهبری و تصمیمگیری و رابطه آن با عملکرد سازمان. رساله دکترا. تهران: دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی.
10- صادقی، داود (1387)، مدلی برای هماهنگی استراتژیهای موضوعات تغییر سازمانی و رابطه آن با عملکرد با توجه به نقاط مرجع استراتژیک (موردمطالعه: شرکتهای هواپیمایی برتر خارجی). رساله دکتری چاپنشده. دانشکده مدیریت دانشگاه علامه طباطبایی.
11- صدر، سید شهابالدین، الهام زاهدی و سیده ریحانه صدر (1402)، مدیریت تحول در نظام سلامت: چالشها و راهکارها، نشریه فرهنگ و ارتقای سلامت فرهنگستان علوم پزشکی، دوره هفتم، زمستان 1402، شماره چهارم، صفحات 557 تا 562
12- عبداللهزاده لاله دشتی، مهرزاد و حبیبه خوشآموز، (1402)، مدیریت تغییر در حوزه سلامت، هشتمین کنفرانس ملی پژوهشهای نوین در حوزه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی ایران، تهران، انجمن جمعیتشناسی ایران و مرکز توانمندسازی مهارتهای فرهنگی و اجتماعی جامعه
13- فرنچ، وندال و اچ. بل، سسیل (1391)، مدیریت تحول در سازمان. (ترجمه سید مهدی الوانی و حسن دانائی فرد). تهران: انتشارات صفار، چاپ هفدهم.
14- فرهنگی، علیاکبر و صفرزاده، حسین (1387)، فرهنگ جامع مدیریت. تهران: دانشگاه پیام نور، چاپ اول.
15- گال، مردیت؛ بورگ، والتر و گال، جویس (1384)، روشهای تحقیق کمی و کیفی در علوم تربیتی و روانشناسی، جلد اول. (ترجمه احمدرضا نصر و همکاران). تهران انتشارات سمت.
16- مصدقراد، علیمحمد، مهدیه حیدری، محیا عباسی و مهدی عباسی (1400)، روششناسی پژوهش مرور واقعگرایانه در نظام سلامت، مجله دانشکده بهداشت و انستیتو تحقیقات بهداشتی، بهار ١٤٠٠، دوره، شماره اول صفحه 20-1
17- میرکمالی، سید محمد و زاهدی، سکینه (1391)، بررسی نقش تعیینکنندگی مدل تغییر سازمانی بورک- لیتوین بر عملکرد سازمانی (مطالعه موردی: دانشگاه الزهرا). نشریه چشمانداز مدیریت دولتی، شماره 9 (بهار)، 31-53
18- نوریان، محمد (1381)، راهنمای عملی تحلیل محتوای رسانههای آموزشی. تهران: آموزش امیر.
19- هولستی، ال آر (1380)، تحلیل محتوا در علوم اجتماعی و انسانی. (ترجمه نادر سالارزاده امیری). تهران: انتشارات دانشگاه علامه طباطبایی، چاپ دوم.
20- Balogun, J. & Hailey, H. (2008).Exploring Strategic Change. Prentice Hall. 3th edition.
21- Beer, M. & Nohria, N. (2000). Cracking the code of change. Harvard Business Review, 78(3), 133- 141
22- Bolman, L. G. & Deal, T. E. (2003). Reframing organizations: artistry, choice and leadership. San Francisco: Jossey- Bass.
23- Frida Milella, Eliana Alessandra Minelli, Fernanda Strozzi & Davide Croce. (2021). Change and Innovation in Healthcare: Findings from Literature. ClinicoEconomics and Outcomes Research. 2021:13 395–408
24- Glor, E. D. (2007). Assessing organizational capacity to adapt. Emergence: Complexity and organization, 9(3), 33- 47
25- Goodrich, D. F. (2008). The relationship of the theory of constraints implementation to change management integration in professional service organizations. Unpublished Doctoral Dissertation. Nova Southeastern University.
26- Hill, A. D. (2010). The interaction of CEO characteristics and compensation Structure as determinants of strategic change. Unpublished Doctoral Dissertation. Oklahoma State University.
27- Karp, T. (2005). Unpacking the mysteries of change: Mental modeling. Journal of Change Management. 5(1). 87- 96
28- Marshak, R. J. (2002). Changing the language of change: how new contexts and concepts are challenging the ways we think and talk about organizational change. Journal of Strategic of Strategic Change. 11, 279- 286
29- McGregor & Fecility. (2004). Quality Management/ Change Management: two sides of the same coin? University of Wollongong Library.
30- Mills, J. H., Dye, K. & Mills, A. J. (2009). Understanding Organizational Change. Routledge.
31- Nadler, D. A. & Tushman, M. L. (1995). A model for diagnosing organizational change.
32- Nunez, M. G. (2007). Strategies for leading change in the automotive industry. Unpublished Doctoral Dissertation. Pepperdine University.
33- Pellettier, V. (2006). Organization Self-assessment to determine the readiness and risk for a planed change. Organizational Development Journal, 24(4), 38- 44
34- Per Nilsen, Ida Seing, Carin Ericsson, Sarah A. Birken, & Kristina Schildmeijer (2020). Characteristics of successful changes in health care organizations: an interview study with physicians, registered nurses and assistant nurses. BMC Health Services Research. 20:147
35- Tushman, M. L. & O’Reilly C.A. (1996), Ambidextours Organizations: Managing evolutionary and revolutionary change. California Management Review, Vol. 38, No. 4, Summer, 8-30
36- Washington, M. & Hacker, M. (2005). Why change fails: knowledge counts. Leadership and Organizational Development Change, 26(5), 400- 412.
