مدیریت بحران

مدیریت بحران

روندهای مؤثر بر مأموریت ودجا

نوع مقاله : مقاله علمی - پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی، تهران، ایران.
2 دانش آموخته کارشناسی ارشد پدافند غیرعامل، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران.
چکیده
با توجه به تعریف مجدد و نوین بحران‌های ناگهانی (Abrupt Crisis) و بحران‌های تدریجی (Cumulative Crisis) باید نگرش مدیریت بحران هم به‌روزرسانی شود. رشد سریع فناوری‌ها و پیشرفت‌های قابل توجه در کلیه ابعاد زندگی بشر مؤید این نکته مهم و واقعیت کلیدی است که آینده در اکثر موارد دیگر شبیه گذشته نیست. در سطح کلان برای فهم بهتر این شرایط بررسی و تحلیل روندهای حاکم از اهمیت فزاینده‌ای برخوردار است. از جمله حوزه‌های مهم که می‌بایست همیشه اشراف کامل و تحلیلی به تغییرات روندها و تأثیرات آن بر مأموریت خود داشته باشد، وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران است. مسئولیت خطیر پشتیبانی از نیروهای مسلح کشور بر اساس قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران بر عهده این وزارت‌خانه است، از این‌رو می‌بایست به‌صورت منظم و مؤثر اشراف کاملی از محیط آینده و تصویرسازی مطلوب برای آینده حوزه مأموریتی در دستور کار قرار داشته باشد. در این رأستا با بهره‌گیری از چند منبع مناسب و از طریق پرسش‌نامه از خبرگان ودجا سؤال شد که از بین روندهای کلیدی موجود کدامیک می‌توانند بیشترین تأثیر را بر مأموریت ودجا داشته باشند. مقاله با تحلیل نتایج به‌دست‌آمده ضمن ارائه تصویری از محیط امنیتی جهان در آینده و توضیحاتی در ارتباط با شرایط کشورهای در حال توسعه و درگیری‌های درون‌کشوری روندهای مؤثر بر مأموریت ودجا در افق 1410 را تشریح می‌کند.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Effective Trends On Mission Of Vedja

نویسندگان English

cyrus vosoughi 1
armin rajabpoor 2
1 Phd student of National Defense and Strategic Research University and Research Institute, Tehran, Iran.
2 Faculty of passive defence, Malik Ashtar University of Technology, Tehran, Iran.
چکیده English

Given the redefinition of Abrupt Crisis and Cumulative Crisis, the attitude of crisis management should also be updated.The rapid growth of technologies and significant advances in all aspects of human life confirm this important point and the key fact that the future in most cases is not like the past. At the macro level, in order to better understand these conditions, it is increasingly important to study and analyze the prevailing trends. One of the important areas that should always have full and analytical oversight of changes in trends and its effects on its mission is the Ministry of Defense and Armed Forces Logistics of the Islamic Republic of Iran. According to the Constitution of the Islamic Republic of Iran, this ministry has a serious responsibility to support the country's armed forces, so it must regularly and effectively have full knowledge of the future environment and the desired image for the future of the mission sphere. In this regard, using several appropriate sources and through a questionnaire, Vedja experts were asked which of the key trends available, can have the greatest impact on Vedja mission. By analyzing the obtained results, the article presents a picture of the future world security environment and explanations about the conditions of developing countries and internal conflicts, and describes the effective trends on mission of Vedja on the horizon of 1410.

کلیدواژه‌ها English

trend
deriver
event
outcome
Ministry of Defence and Armed Forces Logistics (VEDJA)
[1]. احدبگلو، جمال الدین،1394،مدیریت بحران سازمانی،پنجمین کنفرانس ملی تکنیک های مدیریت و اقتصاد پایدار،شیراز.
[2]. فولادی، قاسم. پدرام، عبدالرحیم. 1388. پیشران ها و روندهای تاثیرگذار بر سازما نهای نظامی. موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
[3]. احمدیان, مهدی, پدرام, عبدالرحیم, زالی, سلمان. (1394). طراحی الگوی اولویت‌گذاری پابرجا در صنایع راهبردی. بهبود مدیریت.
 [4]. C. J., Dick, The Future Of Conflict: Looking Out To 2020, (2003), Conflict Studies Research Center.
[5]. وزارت دفاع انگلیس، مرکز توسعه مفاهیم و دکترین، روندهای راهبردی جهانی تا سال 2045، 1396. مترجمان: زارعی، وحید. فولادی، قاسم. موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
[6]. امیری تهرانی، محمدرضا و مهدیان، مهدی،1399،تحلیل ویژگی های روش شناسی فریدمن.
[7]. الوانی, سید مهدی, کهن هوش نژاد, رضا, صفری, سعید, خدامرادی, سعید. (1392). شناسایی و اولویت بندی عوامل سازمانی موثر بر اجرایی کردن ابعاد کارآفرینی سازمانی با تبیین نقش نهادینه سازی کارآفرینی. مطالعات مدیریت (بهبود و تحول), 22(70), 1-24.
[8]. زبرجدی شیرازی، عبدالرضا و ایران نژاد پاریزی، مهدی،1381،بررسی و شناخت عوامل مؤثر بر رضایت شغلی کارکنان شرکت توزیع نیروی برق قم،هفدهمین کنفرانس بین المللی برق
[9]. حسینیان، سید محمد،1398،مدیریت دانش و قابلیت های سازمانی،ششمین همایش ملی پژوهش های مدیریت و علوم انسانی در ایران،تهران.
[10]. ابوالعلائی، بهزاد، 1397، فردای سازمان و فردای مدیریت منابع انسانی، نشریه گزیده مدیریت، شماره 200.
[11]. رجبی پورمیبدی، ع.، و محمدی، م. (1399). طراحی الگوی تلفیقی مدیریت استعداد به روش تحلیل مضمون. مطالعات منابع انسانی, 10(3 ), 79-104. https://www.sid.ir/fa/journal/ViewPaper.aspx?id=534276
[12]. Viitala, R. (2005). Perceived development needs of managers compared to an integrated management competency model, Journal of workplace learning, Vol. 17, No. 6, pp. 436- 451.
[13]. افرودیتی، دالاکورا، 2010، تمایز رهبر و توسعه رهبری: یک چارچوب جمعی برای توسعه رهبری، مجله توسعه مدیریت.
[14]. Disarmament, (2008), United Nation Website.
[15]. A. Shafie, World military, (2011), International Peace studies center.
[16]. The National Security Strategy, (2001), Us department of state.
[17]. R. Brown & S. Selvadurai, Global conflict-future trends and challenges: towards 2030, (2011), Wilton Park Website.
[18]. روندهای راهبردی جهانی موثر بر دفاع و صنایع دفاعی، (1389)، موسسه‌ی آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
[19]. 2036- 2007The DCDC Global Strategic Trends Program  ، 1387، کیوان منزوی، مرکز آینده ‌پژوهی علوم و فناوری دفاعی مؤسسه‌ی آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
[20]. Central Intelligence Agency, Global Trends 2015: A Dialogue About the Future with Non- Governmental Experts (Washington D.C.: National Intelligence Council, December 2000), p. 33.
[21]. بازنگری استرن در مورد اقتصاد تغییر آب و هوا، سِر نیکلاس استرن، خزانه‌داری، 30 اکتبر 2006.
[22]. United Kingdom Ministry of Defence, The DCDC Global Strategic Trends Program: 2007- 2036 UK: Development Concepts Doctorine Centre, 2007, p. 69.
[23]. The Fund for Peace, Failed States Index, www.failedstatesindex.org, 2012.
[24]. بوشهری، علیرضا، نظری زاده، فرهاد، 1389. روندهای راهبردی جهانی مؤثر بر دفاع و صنایع دفاعی (از دید اسناد و منابع غربی). موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
[25] برنامه روندهای راهبردی؛ روندهای راهبردی جهانی  تا سال 204. مترجم: منزوی، مسعود. 1389. موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
[26] جک. ا. جکسون پسر، برایان. ال جونز، لی جی لهم کهل، 1388، مترجم: افشاری، محمد، جواهری علیرضا، موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
[27] Technology Trend Survey: Future Emerging Technology Trends, (2011), A food-for Thought Paper to Support the NATO Defence Planning Process.
[28]  Strategic trends program: Global strategic trends-out to 2040, (2010), Ministry of Defence - out to 2040.
دوره 10، ویژه نامه پدافند غیرعامل
ویژه نامه پدافند غیرعامل
اسفند 1400
صفحه 125-141

  • تاریخ دریافت 19 تیر 1400
  • تاریخ بازنگری 13 آبان 1400
  • تاریخ پذیرش 17 آذر 1400