%0 Journal Article %T بررسی الگوی ساختار سازمانی مرکز عملیات اضطراری در واحد صنعتی %J مدیریت بحران %I دانشگاه صنعتی مالک اشتر %Z 2345-3915 %A ناصری, کیومرث %A گیوه چی, سعید %A نصرآبادی, مهناز %D 2014 %\ 08/23/2014 %V 3 %N 1 %P 37-46 %! بررسی الگوی ساختار سازمانی مرکز عملیات اضطراری در واحد صنعتی %K مدیریت بحران %K ساختار سازمانی %K مرکز عملیات اضطراری %K واحد صنعتی %K نفت چشمه‌خوش %R %X تجربه‌ی حوادث ناگوار در مجتمع‌های صنعتی و به‌ وجود آمدن مشکلات فراوان موجب گردید تا یک نظام مدیریت و فرماندهی استاندارد برای رفع مشکلات موجود و مدیریت بهتر بحران فراهم شود. ترسیم و تبیین ساختار سازمانی مرکز عملیات اضطراری در شرکت‌های نفتی، همچون منطقه‌ی عملیاتی نفت چشمه‌خوش، می‌تواند کمک شایانی به کاهش تلفات مالی و جانی ناشی از بروز حوادث داشته باشد. یک مرکز وقتی می‌تواند عملکرد مناسبی در مدیریت بحران داشته باشد که ساختار و ارتباطات سازمانی آن به صورت بهینه و صحیح تعریف شده باشد. به همین منظور، این پژوهش با روش میدانی و با ابزار گردآوری از طریق مصاحبه و پرسش‌نامه صورت گرفته است و مخاطبان آن کارکنان نفت چشمه‌خوش هستند. بر اساس آزمون فرضیه‌ها مناطق مستعد بحران در منطقه‌ی نفت چشمه‌خوش شامل بخش پساب واحد نمک‌زدایی، تفکیک‌گرها، مخازن ذخیره‌ی نفت و گودال آب و نفت واحد بهره‌برداری است و این در حالی است که آموزش‌های کافی در زمینه‌ی مدیریت بحران به کارکنان داده نشده است. مهم‌ترین عناصر در ساختار سازمانی مرکز شامل جانمایی مناسب، دسترسی مناسب، منابع انسانی و تجهیزات است و مناسب‌ترین افراد برای حضور در مرکز، ریاست منطقه، رؤسای واحدها و یا جانشینان و کارشناسان HSE هستند. %U https://www.joem.ir/article_9901_54320f10df63b7915a5af85cded37fcc.pdf