مدیریت بحران

مدیریت بحران

مدلسازی ساختاری تفسیری مدیریت بحران سازمانی با رویکرد نظام مدیریت منابع انسانی در جمعیت هلال احمر

نوع مقاله : مقاله علمی - پژوهشی

نویسندگان
1 .مربی، گروه مدیریت دولتی ، واحد اردبیل ، دانشگاه آزاد اسلامی ، اردبیل ، ایران.
2 دانش آموخته دانشگاه آزاد اسلامی پردیس قشم
چکیده
هدف این پژوهش ارائه یک مـدل مفهـومی بـا اسـتفاده از روش مـدلسـازی سـاختاری تفسیری در راستای دستیابی به مدل مدیریت بحران سازمانی با رویکرد نظام مدیریت منابع انسانی در جمعیت هلال احمرایران است. پژوهش حاضر پیمایشی و روش مورد استفاده برای ارائه ی مدل و تحلیل داده ها مـدلسازی ساختاری تفسیری است. بدین منظور از مطالعه کتابخانه ای و نظرات خبرگان حوزه مدیریت بحران و مدیریت منابع انسانی استفاده شده است. مدلسازی در دومرحله انجام شده است . مرحله اول در مطالعات کتابخانه ای30 شاخص شناسایی و در 3 مرحله با استفاده از روش دلفی با نظرات 15 نفر خبرگان متشکل از مدیران جمعیت و صاحب نظران حوزه منابع انسانی 3 شاخص حذف و 27 شاخص نهایی گردید و در مرحله دوم شاخص های نهایی شده با استفاده از پرسشنامه با نظرات 13 نفر اساتید دانشگاهی حوزه مدیریت سازمان؛ ماتریس خود تعاملی ساختاری، ماتریس های دستیابی اولیه و دستیابی نهایی استخراج گردید. نتایج نشان می دهد در مرحله تعیین سطح 27 شاخص در پنج سـطح قرارگرفته اند و با دسته بندی معیارها با استفاده از قدرت محرک و وابستگی؛ متغیرهای کلیدی، وابسته و پیوندی با استفاده از روش MICMAC نشان داده شده است.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Interpretive structural modeling of organizational crisis management with the approach of human resource management system in the Red Crescent population

نویسندگان English

javid rakhshani 1
bahram gheybi 2
1 Instructor, Department of Public administration, Ardabil Branch, Islamic Azad University, Ardabil, Iran.
2 Graduated from Qeshm Campus Islamic Azad University
چکیده English

The purpose of this study is to present a conceptual model using interpretive structural modeling in order to achieve an organizational crisis management model with a human resource management system approach in the Iranian Red Crescent population. The present study is a survey and the method used to present the model and analyze the data is interpretive structural modeling. For this purpose, library study and opinions of experts in the field of crisis management and human resource management have been used. Modeling is done in two stages. In the first stage, 30 indicators were identified in library studies and in 3 stages, using Delphi method with the opinions of 15 experts consisting of population managers and experts in the field of human resources, 3 indicators were removed and 27 indicators were finalized. From a questionnaire with the opinions of 13 university professors in the field of management of the organization; Structural self-interaction matrices, initial achievement and final achievement matrices were extracted. The results show that in the stage of determining the level, 27 indicators are located in five levels and by categorizing the criteria using motivational power and dependence; Key, dependent and link variables are represented using the MICMAC method.

کلیدواژه‌ها English

Organizational Crisis Management
Human Resource Management
Interpretive Structural Modeling
Red Crescent Society
  1. صمدی میارکلائی، حمزه و صمدی میارکلائی، حسین(1394). ارائه الگوی جامع رهبری بحران برای رهبران و مدیران بسیج. فصل‌نامه مطالعات راهبردی بسیج، سال هجدهم، شماره68، پاییز 1394، صص64-31
  2. جعفری،داود(1398). مدیریت بحران در محیط کسب‌‌وکار امروز، نقش راهبردی منابع انسانی .فصل‌نامه مدیریت بحران و وضعیت‌های اضطراری، آبان‌ماه
  3. بهارلویی، مریم و نایهدر، مهدی(1399). مطالعه جامعه‌شناختی چالش‌های مدیریت بحران کرونا در سطح محلی مطالعه موردی: شهر کاشمر. فصل‌نامه مدیریت بحران، سال دوازدهم، دوره جدید، شماره 2، تابستان1399، صص123-93
  4. الوانی، سیدمهدی(1376). سازمان‌های بحران‌پذیر و بحران‌ستیز. دانش مدیریت، شماره 35 و36، زمستان1375 و بهار1376، صص63-56
  5. Pearson, C. M., and Clair, J.A., (1998). Reframing Crises Management. Academy of Management Review, 23: 59-76.
  6. شفیعی، محمد(1394). بحران و راهکارهای مدیریتی آن. مقالات منتشرشده در دومین کنفرانس پژوهش در علوم و تکنولوژی، استانبول اسفندماه 1394
  7. Beddington, J., & McLean, A. (2012). Reducing Risks of Future Disasters Priorities for Decision Makers (Vol. Final Project Report). Government Office for Science, London.
  8. مقدم، ابوالفضل؛ کمالیان، امین‌ رضا؛ اورعی یزدانی، بدرالدین؛ کرد، باقر و روشن، علیقلی.(1395). تببین و طراحی الگوی مدیریت منابع انسانی کارآفرینانه. نشریه علمی-پژوهشی بهبود مدیریت، سال دهم، شماره4، زمستان، صص157-123.
  9. عنبری، موسی(1383). ارزیابی رویکردهای نظری در مدیریت امداد فاجعه در ایـران، مجموعـه مقـالات اولین همایش علمـی-تحقیقـی مـدیریت امـداد ونجـات، اسـفند1381، مؤسسـه آمـوزش عـالی علمی-کاربردی هلال ایـران وابسـته بـه جمعیـت هلال‌احمر جمهوری اسلامی ایران.

10. عزیزپور، ملکه؛ زنگ‌آبادی، علی و اسماعیلیان، زهرا(1390). اولویت‌بندی عوامل مؤثر در مدیریت بحران شهری در برابر بلایای طبیعی (مطالعه موردی: سازمان‌های مرتبط با بحران شهر اصفهان). مجله جغرافیا و برنامه‌ریزی محیطی، سال بیست‌و دوم، شماره ۳، پیاپی ۴۳، پاییز ۱۳۹۰، صص107

  1. احمدی، سید علی‌اکبر؛ رسولی، رضا؛ رجب‌زاده قطری، علی و پویای قلی‌زاده، پریسا(1391).ارائه مدل مدیریت بحران با تمرکز بر نظام مدیریت منابع انسانی برای بیمارستان‌های شهر تهران. فصل‌نامه مدیریت دولتی، دوره 4 شماره 10،صص24-1

  2. رستگار، عباسعلی و رسولی، سید نوید(1399). مسئولان و افزایش رضایت افکار عمومی در بحران‌ها. فصل‌نامه مدیریت بحران، سال دوازدهم، دوره جدید، شماره 2، تابستان1399، صص151-125
  3. Booth. S., A., (1993). Crises Management Strategy. Lindin, Reouledge.
  4. موسی‌خانی، مرتضی و منشی‌زاده، مسعود(1392). سازمان و مدیریت(نگرش نوین بر اصول و مفاهیم). انتشارات دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، چاپ ششم،1392
  5. Kahn, W. A., Barton, M. A., & Fellows, S. (2013). "Organizational crises and the disturbance of relational systems". Academy of Management Review, 38: 377-396
  6. Jaques, T. (2010). "Embedding issue management as strategic element of crisis prevention".Disaster prevention and Management.19(4).649-482
  7. Sanchez, A.M. & Soriano, D.R. (2011). Human Resource Management and Corporate Entrepreneurship, International Journal of Manpower, Vol. 32, No.1, pp.6-13
  8. Michael, A., (2011), Strategic human resource management: a guide to action, 4ed. London,Kogan Page.
  9. لیراوی، طیّبه؛ آرمان، مانی و حسینی، سید یعقوب(1399). الگویی برای ارزیابی نظام مدیریت منابع انسانی با رویکرد استراتژیک(مطالعه موردی: شرکت‌های فعال در صنعت پتروشیمی ایران). دوفصل‌نامه علمی مدیریت منابع انسانی پایدار، سال دوم، شماره 2، بهار و تابستان 1399، صص177-159
  10. Koch, M.J., and McGrath, R.G., (1996), Improving labor productivity: Human resource management policies do matter, Strategic Management Journal, 17(2), 335-354
  11. کاظمی، حمید و نصری نصرآبادی، شهره(1396). آسیب‌‌شناسی راهبردی نظام مدیریت منابع انسانی در مراکز پژوهشی(مطالعه موردی: مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور). فصل‌نامه هیافت ،شماره66، تابستان1396، صص46-29
  12. Lepak, D. P.; Bartol, K. M. and Erhardt, N. L.(2005). A contingency framework for the delivery of HR practices. Human Resource Management Review, 15, 139–159.
  13. توکلی، عبدالله؛ هاشمی، علیرضا؛ ثابت، عباس و رازقی، سعید(1397).ارائه مدل ساختاری مدیریت منابع انسانی سبزهای نظام مبنای بر مدیریت منابع انسانی، فصل‌نامه‌ مدیریت منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین(ع)، سال دهم، شماره 1،پیاپی31، بهار1397، صص103-77
  14. نجومی، علیرضا؛ گیوه‌چی، سعید و امام‌قلی بابادی، منوچهر(1397). ارائه مدلی راهبردی برای مدیریت بحران‌های تکنولوژیک مطالعه موردی: مجتمع گاز پارس جنوبی، عسلویه، استان بوشهر. نشریه تحقیقات کاربردی علوم جغرافیایی، سال بیستم، شماره56، بهار 1399، صص221-205
  15. احمدی، فصیح؛ صدیقه، مریم ناخدا؛ محمدرضا، اسماعیل‌گیوی و فهیمه، باب‌الحوائجی(1396). طراحی مدل پارادایمی مدیریت حین بحران و ارائه راهکارهای پیشگیری: بررسی سازمان‌های اسنادی(آرشیوی) کشور، دوفصل‌نامه علمی–پژوهشی مدیریت اطلاعات، دوره 2، شماره 1، شماره پیاپی 4. بهار و تابستان.
  16. دانایی‌فرد، حسن و نصیری، معصومه(1390). ارتقای آمادگی راهبردی برای مدیریت بحران در بیمارستان‌های دولتی و خصوصی، مطالعات مدیریت راهبردی، شماره 8، صص140-123
  17. Athamneh, Seif (2018), HR Planning for Crisis Management Additional information is available at the end of the chapter http://dx.doi.org/10.5772/intechopen.75233.

28..Holtskog, H., & Ringen, G. (2013). Opportunities in the wake of crisis. Procedia CIRP, 7, 73-78.

29.Kannan G. Pokharel, S. and Sasi Kumar, P. (2009). A hybrid approach using ISM nd fuzzy Comment [t6]: Author: Please TOPSIS for the selection of reverse logistics provider’, Resources, Conservation and confirm the year of publication (whether Recycling, Vol. 54, No. 1, pp.28–36

30.آذر، عادل(1392). تحقیق در عملیات نرم. تهران: انتشارات سازمان مدیریت صنعتی 1398

دوره 11، ویژه نامه کرونا
ویژه نامه کرونا
اسفند 1401
صفحه 11-27

  • تاریخ دریافت 19 تیر 1400
  • تاریخ پذیرش 01 بهمن 1401